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第297集：传承现状分析（第2页）

刘好仃没有反驳，反而笑出了声。他知道，员工愿意调侃，说明他们没把这事当成负担，至少是个不错的开头。

为了提高参与度，刘好仃和小林临时调整策略——不再单纯发问卷，而是分小组交流，让员工面对面说出自己的想法。

“你们平时最认同厂里哪一点？”刘好仃坐在一台机器旁，对着几个年轻的工人问道。

“我觉得是团结。”一个小伙子脱口而出，“比如上个月设备故障，大家都抢着帮忙修，没人甩锅。”

“那有没有什么让你觉得不舒服的地方？”

“也有。”另一个工人插话，“有时候规矩太多，明明可以灵活处理的事，非得按流程来，效率反而低。”

刘好仃点点头，在笔记本上写下“灵活性”三个字。

到了下午，调查组已经走访了四个车间。收集上来的信息五花八门，有的说“希望多点团建”，有的写“文化不如奖金实在”，还有人认真地写道：“希望厂里能多讲讲老故事，让我们知道这里是怎么一步步发展起来的。”

刘好仃看着这些反馈，心里有种久违的踏实感。

回到办公室后，他立刻组织团队成员整理数据。

“先把重复的问题归类。”他对几个年轻人说，“然后挑出最有代表性的意见。”

会议室里堆满了打印出来的问卷，墙上贴着便利贴，上面写满了关键词：归属感、灵活性、仪式感、故事性……

“我发现一个问题。”小林指着一份访谈记录，“很多人提到‘老故事’，但他们并不是想听那种官方宣传，而是希望听到真实的人、真实的事。”

“嗯。”刘好仃沉思片刻，“比如老员工的经历，或者一些关键时刻的故事。”

“就像你说的那个‘树根理论’。”小林笑着补充，“文化要有根，才能长成大树。”

刘好仃点点头，翻开自己随身携带的笔记本，在首页写下一句话：

“文化不是口号，是回忆，是共鸣。”